曩昔的三年，受疫情和国际环境等多方面的影响，不少职业受到冲击，可是南安石材却在逆势中完成增加。南安石材人敢打敢拼，打下了一场场硬仗。在第22届石博会举行前夕，，聚集南安石材工业近三年的首要改变，看看石材人怎么冷静布局，化危为机，又是怎么在迈入“后疫情年代”时，再次抢抓出一个个“好石机”。
画面上呈现的短视频达人其实都是深耕石材范畴的生意人。运用时下盛行的音乐，配上石材产品，加上共同构思，一条条新鲜风趣的短视频不只传达了石文明，也让石材企业收成流量，带来一些意想不到的新商机。
线上的办法成为出售必要的手法，现在许多石材人开端用抖音、快手，也开端在线上进行直播，这一些办法都是在疫情下找到的新的出售办法。
亮新招破困局。曩昔三年，疫情打乱了全球经济运转的正常次序，关于“买国际卖国际”的南安石材来说，人流、物流、资金流等方面都遭受了巨大冲击。面临危机，南安石材人活跃应对，除了继续深耕既有商场，他们对外不断拓荒新途径，对内苦修起“内功”，优化办理，提振部队，推进企业转型晋级。
这两年咱们首要的抓手仍是练好内功，趁这个节点把企业的内部办理抓得更细，做得更深。我信任职业里边，大部分企业也都是在做这件工作，包含经过内部学习，甚至有出去外面学习，都有在做这些工作，咱们最近一段时刻启动了一个6S办理模式还有早会办理的项目。
这两三年，石材工业的快速增加节奏被打乱，但关于南安石材人来说，这反而给了他们更多的考虑时刻去换挡调速，寻觅新的或许，发现更多可继续高水平开展的良机。
要把主业做得更深，把种类做得愈加专业，出产的话，把质量做得更好，本钱做得更低，危机危机，危与机其实是并存的，这两年咱们石材人也能够放缓脚步，考虑一下整个职业的未来还有企业的未来究竟要走到哪里去，我觉得这并不是什么坏事。
水头石材工业的生态特别好，有大企业有中企业有小企业，并且特别专，每个环节都有做得比较精比较专的企业，所以在应对改变时灵敏度更高一些，海外区域的订单的有必要性必定性仍是存在的，国内的出口商场仍是大有为的，这便是危机之下不同的表现形式，虽然咱们有这样那样的危机，可是需求在，时机就在。
